7月21日，金隅科研總院在京召開2025年半年度工作會暨第七屆第五次職工代表大會。總院黨委書記、董事張增彪，院長劉鳳東及全體領導班子成員，黨員干部及職工代表等共236人，分別在主會場和視頻分會場參會。會議由總院黨委副書記、紀委書記、工會主席代德偉主持。

張增彪強調，下半年要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實集團“一高雙贏三統籌”工作要求，錨定年度目標任務，為集團打造“好材料、好房子、好服務”現代化產業體系提供有力支撐，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，銳意進取、攻堅克難，全力以赴完成全年各項目標任務。

一是以規劃為舵，明確創新發展目標。聚焦集團傳統產業轉型、新興產業培育、未來產業布局，凝練研究方向，為集團產業轉型真正的“卡脖子”技術難題提供有效技術路徑和解決方案。科技服務業需強化核心競爭力和市場開拓，明確各業務板塊發展路徑。同時，發揮總院作為集團“智囊團”或“智庫”作用，為集團“十五五”科技創新規劃乃至集團“十五五”總體發展規劃的研究制定提供支持。

二是以科研為槳，提高創新發展動能。創新體制機制，激發創新活力。加強重大科技項目申報統籌，確保前瞻性和高水平，促進總院研發實力和行業影響力提升；強化項目后評價管理，讓實驗室成果真正走向生產線。完善創新平臺，發揮協同效能。推進材料循環低碳再生全國重點實驗室建設，發揮市級科技創新平臺效能，加強產學研合作；深度對接集團科技戰略咨詢委員會專家，整合高端資源，掌握前沿技術方向。補齊轉化鏈條，推動成果落地。捋順科技創新綜合體之間的協同關系，推動中試基地建設，優化科技成果轉化激勵機制，促進創新鏈產業鏈深度融合。建強人才隊伍，弘揚科學家精神。優化人才結構，培養引進核心領軍人才，打造多元化人才梯隊，以科學家精神攻關高精尖技術。

三是以產業為帆，提升創新發展勢能。深耕核心主業，提升檢測服務業競爭能力。穩住現有業務基本盤，大力發展認證評價、房屋鑒定、電梯等新業務；加速外延式發展，擴大經營規模；提升核心競爭力，加強區域協同和業務深度融合。主動創新求變，培育設計與工程服務業新動能。謀求科技驅動，協同總院研發團隊促進成果轉化；加大市場開拓，打造“小而精”專業形象；加強資質與人才隊伍建設，多角度提升綜合服務水平。

四是以黨建為錨，維護穩定發展環境。強黨建，落實二十屆三中全會精神，領導干部帶頭轉變作風，打破壁壘，形成發展合力。  防風險，聚焦質量、合規、廉潔等風險，加強紀檢、審計等多部門協同監督。  抓安全，落實“三管三必須”原則，常態化管控危化品、動火作業、EPC工程、外檢、等高風險環節。

劉鳳東傳達了金隅集團2025年半年度工作會議及集團黨委書記、董事長姜英武講話要求，作了題為《錨定目標加壓奮進 上下同欲勇毅前行 為全面完成2025年各項任務 實現“十四五”圓滿收官而不懈奮斗》的行政工作報告。

代德偉作了題為《落實全面從嚴治黨 扎實開展學習教育 切實以作風建設新成效推動總院高質量發展》的黨建工作報告。

會議審議通過了總院第七屆第五次職工代表大會會議決議（草案）。與會代表一致表示，要進一步深入貫徹落實集團“一高雙贏三統籌”工作要求，大力弘揚金隅“干事文化”，堅定信心、搶抓機遇、勠力同心、攻堅克難，高質量完成年度各項工作，以優異成績向集團成立70周年獻禮！